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执行力客户案例

西安公交集团携手锡恩英才打造职业化公交强企

发布者::admin   发布时间: :2012-03-15 18:47 浏览次数: :

西安市公共交通总公司隶属于西安城市基础设施投资集团公司,是陕西省最大的国有公交企业,下属十二家单位(第一、二、三、五、六公司和第八分公司、小公共汽车公司、客车总厂、教育中心、物资采购配送中心、建管中心及投资集团)。参股、控股西安市公交巴士股份公司、西安长安公交有限责任公司、西安西高公交有限公司、西安公交万里实业有限公司、西安通城客运有限公司、西安城市交通投资有限公司等十一家企业,投资主要涉及城市客运、投资类企业、交通信息产业、物资供销等领域,现已初步形成了以城市客运为主业的多元化产业体系。

  2011年9月9日至10日,西安市公共交通总公司携手锡恩英才打造团队执行力,本次培训由锡恩英才高级讲师、国际注册培训师马永强老师和锡恩英才讲师吴娴、讲师关立新联手打造,西安公交总公司各位中高领导300多人积极投入到培训中。

  关老师激情主持,现场气氛热烈

  与学员上台互动

  为打造高绩效执行性团队,提高执行力和管理干部素质,增强企业的核心竞争力。2011年9月9—10日,西安市公共交通总公司与北京锡恩英才集团携手,共同给总公司两级中层以上管理干部共三百余人举办了一场“团队执行力训练营”培训。

  “责任组”队长回答马老师的问题

  “价值组”队长也不甘落后,抢答马老师提出的问题

  “速度组”队长幽默的回答马老师提出的问题

  本次训练营让员工对执行力的重要内容——客户价值有了一个深刻的认识。所谓的客户价值是执行的动力与方向,是非业务的价值,是优秀公司的百年基业。在培训中锡恩的讲师们运用了大量的案例、故事、和互动来阐述精辟的理论,以分组比赛形式进行,既提高了学习气氛,又增加了互动活跃状态。培训课程从商业人格到结果与团队训练,从客户价值到执行人才的三大标准,从制度执行力、高层执行力、中层执行力到执行的四十八字真经等八个模块对如何真正提高团队的执行力进行了详细的剖析和讲解。

  “决心组”队长十分认真

  吴老师与学员互动

  工作人员认真核对各小组积分

  “团队执行力训练营”培训分两天进行,第一天,学员们不仅重新定位与认清了自己的角色和自己与上级、下属、客户之间的关系,而且深刻地认识到了做任何事情时结果与认真的重要性,我们甚至可以预先设计好结果,再去执行。提到团队,老师在培训课程中告诉我们,一个声音、一个动作、一种想法是打造强大团队的首要条件,反对英雄主义,提倡团队执行力就是实现公司战略目标的最强能力,并详细地剖析了商业人格的三大障碍,指出具有独立的商业人格是执行的根本。在第二天的学习中,对于执行力的认识更加深刻与透彻,特别是对4R制度执行力的了解,并回想在工作中遇到的层层问题和所处理的种种方法,使每一位学员更深地了解到了自己在工作中的种种不足而茅塞顿开。

  主持人带动全场学员做操

  锡恩讲师向学员颁发纪念奖品

  这次培训针对公交员工平时在工作中出现的一些问题提出了强有效的解决方法。老师讲的好,公交人配合的更好,积极的回答问题和参与互动,并不时的发出阵阵欢笑,也不时的为老师精彩的演讲喝彩。两天的培训都在一片欢乐紧张的气氛中进行。

  “责任组”摆出的箭头造型

  “价值组”准备“起义”

  各小组同心协力

  这次培训内容丰富实在,老师讲课深刻诙谐,加上以各种互动及举例、比较方式,使得整个培训过程生动而活泼,培训过后记忆犹深,令人深思、顿悟。会场气氛活跃互动,没有职位之别、没有年龄之分。培训讲师用幽默风趣、简明扼要的语言,以真实故事、案例作导向,以互动、游戏振奋精神,让大家明白一条又一条明言至理,并教会学员怎样在生活实践中应用,变成公司、个人的财富。

  学员认真记笔记

  “自我奖惩”

  “价值组”队长兑现承诺,接受“处罚”

  学习是前进的阶梯,这次锡恩英才的“团队执行力训练营”培训是总公司开启新一个阶段伟大征程集体学习的开始,相信在公交人孜孜不倦的学习热情下,西安公交也必将踏着学习的阶梯,到达公交行业的至高点。

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