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执行力客户案例

和利时集团携手锡恩启动“管理干部执行力训练

发布者::admin   发布时间: :2012-03-15 18:21 浏览次数: :

半年度的战役已经结束,下半年发展计划已经开始实施,企业的发展不但需要一个清晰、明确的战略目标作指引,而且更需要一个强有力的执行力做保障。7月22日,和利时集团携手锡恩英才在和利时公司会议中心举行了“管理干部执行力专场企业内训”,来自和利时各分公司总裁、副总经理等主管级以上的中高层管理人员近260人参加了本次训练。由国际注册培训师、锡恩英才高级讲师马永强亲自带领讲师胡永富及团队成员共同完成了此次授课。

部分学员与锡恩讲师的合影
      和利时集团始创于1993年,是一家从事自主设计、制造与应用自动化控制系统平台和行业解决方案的高科技企业集团。经过十余年快速稳健的发展,和利时已成为中国自动化行业的领先企业,现有员工3000余人,其集团业务已于2008年在美国纳斯达克上市。集团具有系统集成国家一级资质,是国家级的企业技术中心。
马永强老师与学员激情互动
      此次培训围绕“结果思维”、“外包思维”、“100%责任”三点进行了深入讨论,课上,马老师灵活运用问答训练模式,和在场学员进行了近距离互动接触,从理论角度诠释了执行与责任的基本内涵;通过采用视频分享和现场团队PK,使得学员的学习热情达到了巅峰,对于学员自身加强管理理念、明确团队职责方面,给予了强有力的指导与激励;通过大量案例剖析,演绎了执行行动的重要性,并对如何打造执行巅峰团队,给予了工具和方法的实战落地,其内容紧扣现实同时引发学员们深入的思考。
      课程结束后,学员们纷纷上台分享收获,大家一致表示:员工执行力的打造就是团队业绩提升的关键,未来一定要在工作中将执行力落到实处,将团队成员的执行素质直接转化在员工对公司产品质量和服务的提高上,同时多次感谢锡恩专业精彩的课程,并表示以后会让基层的员工也参与到课程中来,从根本上端正员工的心态问题,打造狼性执行团队

 

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