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执行力客户案例

首钢建设集团机运公司携手锡恩英才提升团队管

发布者::admin   发布时间: :2012-03-15 18:14 浏览次数: :

 2011年5月28-29日北京首钢集团机械运输分公司携手锡恩英才,在首建机运公司会议室开展了“归零、蜕变、跨越,提升团队管理能力”的中高管培训班,目的是通过培训提升中高层团队的管理能力和锻造首钢建设集团机运公司团队核心竞争力。

  
  
  两天培训PK获得冠军的小组与公司领导,主讲老师合影留念
  
  北京首钢建设集团有限公司机械运输分公司,始建于1958年。机运公司是:“北京市一级移动式起重机械修理和汽车修理企业”,“北京市交通协会理事单位”;固定资产2。28亿元。公司员工304人,中、高级以上职称25人;公司设有“八部一室”,下设履吊一、履吊二、汽轮吊、汽运、内燃修理、机加工、钢构制安和迁钢、武安、曹妃甸、抚顺大乙烯工程项目经理部等13个经营实体。
 
       
  公司的戴总、杨书记积极参与培训并在课后进行分享(顺序:左-右)  
 
  本次课程由锡恩英才王淑忠老师,马永强,王波三位高级讲师主讲。课程分为商业人格、结果与任务、客户价值、高层执行力、4R制度执行力、执行人才三大标准、中层执行力、48字真经八大模块来讲解,在两天的学习时间里,所有到会学员积极参与课程学习,踊跃参与互动体验,在紧张、热烈、欢快的氛围中体会执行的真谛。课下学员纷纷表示两天的培训自己收获很大,看到了自己工作中所存在的问题和不足,并下定决心一定要在管理上完成自我的蜕变和跨越。
 
              
依次为锡恩英才高级讲师王淑忠老师、马永强老师、王波老师授课现场
 
  课程结束后,戴总上台总结说:“锡恩英才给了我们非常大的收获,首建机运需要你们的培训!两天的培训内容非常精彩、形式非常棒,感谢老师们的倾情付出,这样的培训我们还要在企业中开展,并要和锡恩英才达成长期的合作”!“公司杨书记在培训结束后特别向老师表达了感谢,希望以后可以继续合作,与锡恩英才共同努力打造团队核心竞争力!
 
机运公司的戴总、杨书记、锡恩英才的老师与机运公司的精英合影留念
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