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企业文化客户感悟

后怕、激动、感动 ——学习COCO商业文化模式有感

发布者::admin   发布时间: :2012-03-15 19:44 浏览次数: :

来源:吉马集团华北营销中心总经理     发布时间:2011-06-27   作者:林炜翔   访问量:456   分享至:

 

林总

      6月17-19日有幸参加锡恩英才《业绩加速器—COCO文化模式》的封闭培训,可以说是经历了一场头脑风暴。做企业管理也很多年了,职业生涯中国企、外企、民企、创业都经历过,自知才疏学浅,所以经常喜欢参加个培训听听课什么的,所以参加过的大大小小培训数不胜数,有些是听课时激动,过后发现无法实施;有些明显是东拼西凑,毫无核心知识体系。这次本来是抱着将信将疑的态度参加锡恩的培训的,听了杨鹏博、王淑忠、李彬三位老师的课程,经历了三天的头脑风暴感觉:后怕、激动、感动。
      后怕是听课的时候听了各位老师剖析各种企业病毒,我觉得我们企业中都有,包括致命类、伤害类、潜伏类,而我们没有归纳、总结、严打,总是不断地头痛医头脚痛医脚,总觉得企业大抗风险抗病毒能力强,殊不知发展下去足以致命,真是令我一身冷汗,此乃一怕。其次在与学员的交流分享中,看到同组的天和众邦公司经过锡恩几次培训后,他们员工的精神面貌、企业文化、令我折服。结束培训回来在周一的公司例会上,我向我的团队介绍了培训的感想,感觉就是战场上别人都是武装到了牙齿的现代化部队,而我们还在苦练基本功准备和人拼刺刀,这样如何能在市场立于不败之地?此乃第二怕。
      原来很多错误的、僵化的概念在这次的培训中得到了纠正,看到自身的不足,原来一直没有办法正确理解企业文化这个东西,总是觉得梳理提炼一些高深莫测的东西挂在墙上就是企业文化,就能显示自己有文化,没有理解企业文化的力量,没有理解企业文化其实是能落地,是能迅速产生生产力的,也不知道如何去传承和推广企业文化。同时学到那么多的工具,如病毒查杀行动、商业人格训练工具、效率手册、品牌积分、营造舆论阵地、做文化的工具,学到这些工具令我激动不已,恨不得回公司后立即实施。
      还有在《风雨人生路》的沙龙中,让我感受太深了。在扮演盲人行走时,我感到自己是那么无助、那么渺小,参加培训的大部分是企业中高管,平时可能都强势惯了,慢慢感觉不到自己的渺小,很多错误实际都是在自负骄傲的状态下犯的。让自己重新感觉这种渺小无助,可以打掉骄傲自负的习惯。随着老师的引导发现我们真的忽略了太多身边的亲人、师长、好友、同事,一时间怀念亲人感恩良师益友,久违的泪水悄然滑落。在惜恩卡的环节,我选择了两个最让我感动的人,一个是我太太,一个是我公司的员工,我用惜恩卡写下了想对他们说而平时根本未曾想起表达的话,回家后把惜恩卡送给了我太太,让她知道我感动于她为我的付出。
      周三上午应约我带领我的团队参加了锡恩公司的晨会,参观了锡恩的文化墙,再次让我们感受了锡恩公司的激情飞扬,感受到了锡恩公司作为中国管理咨询业的领导者深厚的底蕴。回来我已经安排人力资源部门在7月中的团队职业化培训中加报五个名额,让我们的团队不断接受最先进企业文化、最先进管理模式的洗礼,与锡恩一起共建伟大公司。

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